商业活动和庆典策划的注意事项
1、必须有一个项目PM(单点)。整个项目有一个PM，一个单点一个人负责 商业演出，去推动去监督，云南大型商业演出，确保总体把控。为什么只有一个项目PM单点负责?因为人多杂容易踢皮球，人多决策也复杂。责任人落实，一个活动里的时间点 信阳商业演出，一定要有结果。PM一定要有数，云南大型商业演出收费，落实到个人而不是仅仅落实到部门。找到部门负责人，细化比如媒体传播，云南大型商业演出哪家便宜，他能做到什么程度，一定要协调到位。
2、时间、进度、责任人的控制和落实。
3、项目干系人。(能促使这个活动产生变更的人，一般是指领导)计划已经定好某个环节的时间 鹤壁商业演出，突然前一天，领导说不行街舞商业演出，要怎么怎么改。怎么办?所有其他环节都受影响，时间拖延，人力物力浪费。所以，一定要把干系人拉进来，计划确认落实到位。最后插一脚，导致活动成败很关键。
4、活动存在的风险性控制。遇到多少人会过来参与，作为项目负责人，细节总体都要掌握到位。会展现场掌握各种细节。从头到尾，云南大型商业演出策划，都想过很多遍了，要做到胸有成竹，而不是现场去想。
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商业演出活动策划流程：
市场部提出相关广告策划方案、活动方案及费用预算，内容包括时间、地点、活动形式、宣传、媒体、广告和宣传品设计方案、公司配合部门、单项费用预算和总额费用等内容。由市场部组织公司主管总经理、销售部、执行部及相关部门对广告策划的方案、费用预算、广告及宣传品设计方案进行评审，从而形成业务评审表
活动前软硬广告的撰写设计、排期投放等都必须做好，为即将开始的活动预热。
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