水上乐园设计
辐射市场拓展业务领域 一些大的集团公司在经营乐园的同时，慢慢开始向其他业务领域拓展市场，也就是多元化经营战略(Strategy ofDiversification)。这也是国际、国内乐园经营的一大趋势。多元化经营，就是企业尽量增大产品或业务的大类和品种，跨行业生产经营多种多样的产品或业务，扩大企业的生产经营范围和市场范围，充分发挥企业特长，充分利用企业的各种资源，提高经营效益，云南水上乐园设计，保证企业的长期生存与发展。国内一些典型的案例就是通过开发乐园，带动周围市场的人气，涉足房地产业。因为游乐在某地域的建立，形成一定规模的旅游资源，周边的市场开始活跃，并成为某个城市的具有开发潜力的区域，所以在此区域开发房地产是明智的选择。由于周边人气的提升，发展餐饮酒店业务顺其自然，不断以乐园为中心向外辐射。旅游咨询机构包括旅行社业可以孕育而生。企业通过扩大其业务领域，增强其市场竞争力，云南水上乐园，降低其单一行业风险率，保持其市场的生命力。著名的华侨城集团公司在发展华侨城旅游的同时培育出华侨城地产、华侨城酒店、华侨城亚洲、康佳以及锦绣中华、世界之窗、欢乐谷、波托菲诺、茵特拉根小镇、华侨城大酒店、威尼斯酒店、城市客栈等一批人们耳熟能详的著名企业和品牌。
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常见的策略有:
一、塑造一个历史文化主题，如清明上河园是以宋代张择端的名画5清明上河图6为蓝本按照1:1的比例，集中再现原图风物景观的大型宋代民俗风情游乐园。清明上河园在当年开园仅两个月就创下了300多万元的门票收入。
二、引进国外文化主题，如重庆加勒比海水世界以/加勒比海0文化为主题的水公园于2009年6月10日盛装起航，云南水上乐园价格，将开创中国水上主题公园的先河。主题氛围下不乏一些惊险刺激的大型水上游乐施，诸如越坡滑道等一批大型产品，给游客带来全新的体验。
三、策划一场主题表演，如大型桂林山水实景演出印象刘三姐是锦绣漓江，刘三姐歌圩景区的核心工程，由张艺谋出任总导演，历时三年半制作完成。它集漓江山水、广西少数民族文化及中国精英艺术家创作之大成，是全国第*一部全新概念的山水实景演出。
水上乐园经营通过诸如此类的策略吸引大范围的游客，提高自己游乐品牌的知名度，为自己的园区经营锦上添花。另外就是乐园的食、宿、行、游要四维一体，给游客以全方位的服务并提供便利，也是乐园经营的一大策略。
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